韓國勞動研究所：“53.1%經歷過錯峰工作時間的人生產力更高”

在韓國，研究發現，許多嘗試過彈性工作制度（例如錯峰工作時間和選擇性工作制度）的上班族認為，與正常工作安排下工作時相比，他們的生產力並沒有下降。
韓國勞動研究院28日發布的《2022年韓國家庭和個人經濟活動報告》顯示，對採用彈性工作制的工薪階層進行了調查，詢問了他們對各制度的看法。
結果顯示，對生產力最積極的反應依序是錯開工作時間、選擇性工作、遠距工作和遠距辦公。本報告是第 25 屆韓國勞工委員會對冠狀病毒進行補充調查的結論。
在受訪的約 10,000 人中，使用過每個系統的受訪者成為目標。錯峰工作時間制度讓工人可以根據自己的需求調整工作時間，以達到彈性工時。
選擇性工作制是指每週或每天的工作時間可以在每月平均每週工作時間不超過40小時的範圍內調整的製度。
遠距工作系統是員工使用行動裝置在遠端辦公室或辦公室以外的地點工作的系統。
調查結果顯示，有過錯峰工作時間經歷的人中有53.1%回答說，這種制度比正常工作制度「更有效率」。 40.8%回答沒有差別；
6.1% 的人表示這沒有成效。 41.8%的受訪者回答選擇性工作制和遠距工作制比常規工作制更有效率，34.7%的受訪者則認為沒有差異
他們分別是37.2%和45.7%。大約 20% 的人表示這沒有成效。 45.2%的受訪者回答遠距辦公系統在生產力上沒有差異，這是四種系統中唯一普遍採用的系統。
更多的人表示工作效率低於工作（29.1%），而不是工作效率更高（25.7%）。彈性工作制是一種改善員工工作與生活平衡的製度。
這意味著工人自己評價自己的生產力一般不低於正常工作安排的生產力。
但與正面評價相比，利用的機會卻很少。
這項調查還發現，3.2%的受訪者表示，由於冠狀病毒的爆發，他們在過去一年中在工作場所引入了彈性工作時間制度，而3.2%的受訪者表示他們在過去一年中在工作場所引入了彈性工作時間制度。
(5.6%)，只有8.8%的人在實施彈性工作制的公司工作。該報告基於這項調查，其中包括工人對彈性工作制度的評價。
報告稱，研究結果「可以作為準備勞動體系的基礎，使勞動體系在後冠狀病毒時期更俱生產力並有利於工作與生活的平衡」。