研修医の離脱で経営危機に直面する大学病院...慶熙医療院、「存廃の岐路」に立ち給与支給の中断を検討=韓国
大學醫院因實習醫生退出而面臨業務危機...慶熙醫療中心考慮在「生存的十字路口」暫停發放工資=韓國
在韓國,由於醫學院教師增加,醫療缺口已持續近三個月,大學醫院營運狀況日益惡化。慶熙醫療院經營慶熙大學醫院、江東慶熙大學醫院等7家醫院,是一家管理型醫院。
為了度過危機,他們正在拼盡全力,例如讓員工以自願捐款的形式返還三個月的辦公津貼(4月至6月)。
據韓國醫學界5日報道,慶熙醫療院院長吳週賢和慶熙。
上個月30日,大學醫院院長發送了一封題為「致慶熙醫療中心全體教職員工」的電子郵件。其中,“政府和醫學界處於平行線,醫療狀況不斷惡化,卻沒有找到解決方案。”
醫院已進入第一周,瀕臨破產。威脅。
“這是一個悲慘的情況。”該醫院去年3月已進入緊急管理模式,但據說此後每天都出現數億韓元的赤字。吳主任說:「模擬的結果是,
如果目前的情況持續下去,預計到今年年底,支付包括個人薪資在內的各種費用所需的資金將出現嚴重短缺。
“我們越是被迫這樣做,我們就越面臨絕境。”醫院設有慶熙大學醫院、江東慶熙大學醫院等7家醫院。專科醫師(培訓醫師)佔全體醫師的比例
慶熙大學醫院和江東慶熙大學醫院的床位使用率分別超過40%和30%,去年2月,由於實習醫生反對政府增加醫務人員數量和強制醫療制度,床位使用率下降至50%。包如下。
,利潤減半。吳主任表示,“為了克服管理危機,我們將通過返還無薪休假、高管津貼和教員績效工資來削減成本,同時減少行政和運營成本,並減少資本投資。”
我們正在努力減少它,但也有限制。對此,慶熙醫療中心要求管理人員以自願捐贈的形式返還三個月的津貼(4月至6月)。
已收到希望這樣做的官員的同意書。吳主任表示,“一些員工認為,如果能夠通過從銀行籌集資金並推遲支付醫療物資的費用來獲得大量資金,那麼風險因素就會消除。”
「但目前外部資金的獲取存在極大的不確定性,借入資金始終是醫院未來發展的障礙,給後輩帶來了沉重的負擔。”
「我們將被迫承擔這個負擔,」他警告。他補充說:“我真誠地向所有在困難的情況下仍不遺餘力和支持的教職員工表示歉意,”並補充說,“我們已經陷入了無法恢復的境地。”
希望管理團隊共同努力,在醫院恢復正常之前確保醫院的生存,並希望全體管理團隊盡最大努力提供更好的工作環境,以期盡快恢復正常的業務運營。
快開始了。
2024/05/06 05:03 KST
Copyrights(C) Herald wowkorea.jp 104