疫情過後,由於成本壓力等原因,產品銷售會比以前更頻繁。
這意味著他們透過提價帶動了物價的上漲。韓國央行11日在《疫情後國內企業價格調整形式變化的特徵和影響》中明確了這一點。
我做到了。報告稱,根據韓國消費者廳提供的生活必需品價格數據對國內企業調價頻率進行調查後發現,國內企業調價頻率將比平均水平有所增加。2018年至2021年至2022年至2022年的月平均成長率為11.0%。
第三年上升到15.6%。價格調整頻率是指企業在一段時間內在價格調整機會之外實際提高或降低價格的次數的百分比。
當這個頻率換算成週期後,平均產品價格維持週期從約9.1個月縮短至6.4個月。冠狀病毒爆發前是 2017 年。
如果我們漲價1.3倍左右,那就意味著疫情發生後我們每年漲價2次左右。漲價時,疫情前平均漲價幅度為20-25%,降價幅度為15-20%。
相比之下並沒有什麼大的差別疫情前後價格上漲較快的生活必需品主要包括調味品、食用油脂、畜牧水產品加工品等,進口原料比例較大,成本壓力較大。
這是一件獲得了巨大力量的物品。此外,在分析通膨水準與企業漲價頻率變化的關係時發現,當物價漲幅高達4%~5%時,同樣的成本衝擊(原油價格、糧食價格)
也證實漲價頻率增加,衝擊迅速反映在價格上。韓國銀行價格趨勢組經理Lee Dong-jae表示:“今後,在確定價格形勢時,我們將重點關注企業價格。”
有必要不斷檢查利率調整模式是否回到過去的水平。”
2024/03/11 21:10 KST
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