被懷疑「抄襲」「ILLIT」的「New Jeans」是有原因的…光是HYBE旗下品牌就有11件

HYBE和旗下品牌ADOR執行長Min Hee Jin之間的鬥爭日復一日地持續著，這場衝突的原因可以從HYBE這個多標籤系統的控制結構中找到。
有人提出索賠。多廠牌制度導致獨家生產優先於廠牌之間的合作，這意味著必須複製相似的內容才能確保穩定的銷售。
這是對母公司立場的後續行動。母公司已解決了CEO Min提出的女團ILLIT抄襲女團New Jeans的懷疑。
也有人指出，某HYBE將統治結構放在第一位，回饋到廠牌之間的相似度問題。文化團結共同會長李東英2日（今天）在首爾中區法郎發表了演說。
在思科教育中心舉行的主題為「HYBE-ADOR管理權之爭，我們該如何看待？」的研討會上，他表示，「導致這場爭議的問題是該標籤擁有管理權」結構稱為HYBE。 」
“標籤結構內存在垂直附屬結構，標籤之間缺乏協作來保持內容的排他性獨立性。”
HYBE 透過在其旗下運作 11 個標籤來強調其「多標籤系統」。每個附屬標籤是
該公司負責內容製作，母公司 HYBE 負責處理公共關係和法律事務。 ADOR執行長Min Hee-jin在上個月舉行的新聞發布會上談到了HYBE的多標籤系統。
他指出了系統的問題。 HYBE 的新女團「ILLIT」聲稱抄襲了「New Jeans」的概念，使品牌之間的衝突浮出水面。
我做到了。聯合執行長李指出，由於品牌之間相互競爭，他們已經更習慣於獨家生產，而不是在同一母公司內合作。增加穩定銷售量
即使從母公司的角度來看，複製類似內容的過程也是不可或缺的。在這種情況下，HYBE 可能會簡單地提出與抄襲相關的問題，並表示「它可能出現在標籤之間」。
結果表明，標籤可以簡化為「相似性」的原因可以在標籤垂直從屬的主導結構中找到。
他說：“HYBE 的垂直組織在內容製作方面具有強大的地位。”
“我們不強調秩序”，但指出“我們創建了一種控制結構，使得附屬廠牌幾乎不可能擁有合約獨立性。”
他也認為，內容生產和管理分離的體係不穩定，隨時可能被拆除。
特別是，分析認為，標籤的內容越成功，標籤脫離主導結構的離心力就越強。
他說：“HYBE之所以指責ADOR和Min Hee-jin，並對他們的解僱感到樂觀，是因為他們相信自己能夠控制管理層。”
“其邏輯是通過冷酷而實際的管理控制來抵消首席執行官閔的宣傳，後者聲稱對內容的優先權和獨家許可權。”
此外，聯合執行長李表示，衝突持續的時間越長，受到傷害的人就越多，最終會與即將捲土重來的 New Jeans 和品牌產生關聯。
他指出音樂家和藝術家的粉絲。也有人指出，不必要的經營權糾紛是K-pop發展的障礙。
他說，“這是一個反思比災難更重要的時刻”，以及“為了為韓國流行音樂創造一個可持續發展的環境，需要改進哪些方面。”
我希望有機會思考需要解決的問題。在隨後的討論中，財政部長李律師闡述了圍繞HYBE和ADOR之間糾紛的法律問題。
我明白了。李律師表示，ADOR董事會以代表董事被解職不公平為由拒絕召開會議，但法院有可能批准大股東HYBE召開臨時股東大會的授權。
我預計它會很高。上月30日，在首爾西區地方法院舉行了召開臨時股東大會申請許可的聽證會，董事會將召開至本月10日，並召開臨時股東大會股東大會將持續至本月底。
揭示了。李律師表示，“解聘代表董事的有效性是一個必須稍後處理的問題”，但他補充說，“公司無權以股東大會的召開為由拒絕召開股東大會”。
「是的，」他分析道。李正任 (Lee Jung Im)，首爾科技大學門診教授，韓國男子團體 BTS 之父、New Jeans 之母。
他也指出，將偶像稱為家人的表達不應僅限於簡單的比喻。他說：“策劃公司在偶像培養上投入了多少精力？”
“但是，當出現這樣的問題時，我們需要進行各種分析，看看他們是否履行了作為父母的職責。”